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有的是全球大背景下的产业调整,有的是区域业务整合与重组,有的是新式组织运行制度……
讲这些的时候,白小升很少跑题,简明、扼要、直接,力求让众人懂了便行。
在座众人,有些人听得津津有味,频频点头,似乎颇有所得……
有些人则暗暗皱眉,相视一眼,目光玩味……
往年,夏侯启参加会议,回来也讲,但是角度不同。
夏侯启更多的是以一个传统领导者角度,传达会议精神,宣布下阶段的大小目标,划分业绩任务、责任到人。
严肃、板正、公事公办。
白小升没有急着宣读自家的会议纪要,没有讲任务指标,而是以众人都感兴趣的角度看待别的大区域汇报内容,让人耳目一新。
白小升说话期间,有些人听后甚至觉得,如果能将某些东西学习来,在大中华区里运作,会不会有出其不意的效果!
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