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        杨姗道：“这是薪酬制度改革后慢慢转变的，以前都是大锅饭，干好干坏对工资的影响不大，现在基础工资是固定的，拿多拿少全看绩效，绩效的指标很明确，只看成型率、合格率这些东西，指标完成的越好，拿的钱越多，谁也不会跟钱过不去。”

        “执行的怎么样？”

        沈辉不置可否，制度不是关键，关键在于执行层面。

        杨姗道：“执行的还好吧，能量化的执标全部量化，不能量化的也尽量制定合理的评价标准，激励制度是百分百执行，有一个女车工上个月指标达到最高一级，工资加上奖金拿了五万，惹的不少人眼红，现在都在卵足了劲追赶呢！”

        沈辉问道：“最高一级指标是什么？”

        杨姗道：“废品率为零，各种质量指标达到误差允许的最小值。”

        沈辉点了点头，没有再问，去了下一个车间。

        在几个车间转了转，总体上比较满意。

        至于员工的工作状态不错，不像以前，明明白白的混水摸鱼，只要机器正常运转，操作工压根就不管加工出来的零件合格不合格，完成任务就行了。

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