还不赶快来体验！！！

        下午一点半，集团公司会议召开。

        待龙建华、宇文星、刘胜男、李艺童、赵翰远五人鱼贯走进会场时，会场陷入绝对安静。

        龙建华最先开始，“各位，新年好！本来这个会议应该在二日进行的，由于我不在，所以拖延到了今天。”

        “在会议开始前，我要向大家介绍两位新成员。一位是安保部部长刘浩宇……一位是企管部部长吴惠如……”

        待他们两人站起来向大家打过招呼后，他继续说，“下面，每个公司的成员开始发言。”

        “还是老规矩，按每个公司的产供销质量财务老总顺序进行，每人发言不超过五分钟。”

        首先是机械公司生产副总……

        龙建华要求，每人发言都要将上上个月提出来的问题所做的整改情况进行汇报，接着是上个月还存在什么问题，解决了什么问题，还有一些什么样的问题留给这个月解决，将如何解决。

        这是一个PDCA循环。

        &循环是把管理分为四个阶段，即计划（Pn）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。

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