还不赶快来体验！！！

        就像今天坐在主席台上的两个人，我和你们的董事长王健林，从我今天来到万达集团的这段时间里，让我感受到你们对王健林董事长的尊敬大多是出于他的权利影响力，而在这堂课上，你们对我的尊敬是出于非权力影响力，它可以是崇拜感，认知能力，亲和的行为。”

        听完，众人有些惭愧，好像被苏伟看透了一样，王健林也恍然大悟，如果光靠权力影响力来获取下属员工的认可，这种形式很危险。

        王健林觉得今天能够请苏伟来讲课简直是太赚了，欠了苏伟一个大人情。

        苏伟接着讲：“第三部分：心理学影响力。

        由管理心理学、社会心理学、影响力心理学等心理学的原理、方法、心智而导致影响能力、领导能力、说服能力的本质提升，改变管理者在领导方面固有的心智模式。例如：触发特征、对比效应、门槛效应、需求原理、心智模式、认知协调等。

        这方面我不细讲，如果有兴趣，下去之后，你们可以去买一些相关的书籍读一下!”

        苏伟喝了一口水，“接着，我们聊聊凝聚力的问题，

        团队凝聚力，企业凝聚力对一个公司的发展很重要，

        凝聚力的产生主要分为内外两个因素，内在因素大多是成员自带的属性，就拿我们公司销售部来说，在人员配置上，人事部是经过全面思考的，

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