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第八十章 绩效 (4 / 5)

还不赶快来体验!!!

        走回来的时候一副受了伤的表情看杨晟,“我以为我直接就是了的……”

        然后这才幽怨的带人离去了。

        ……

        斧头帮有了帮众,形成了一个组织,那么就要进行分工协作,当然,他们现在也没什么业务,唯一的业务,就是奉宗门之命制作修行辅助的耗材物品水晶镜了。

        宋子渊招了几个器修去做磨镜的学徒,玄睿点了几个能说会道的人负责宣传口,青荷负责财务和统计,汇总售卖的各种账目。王师姐点了斧头帮的女弟子们,就负责做配件的手工活。

        这样,斧头帮创业公司就这样诞生了。

        当然,这些弟子们干活,杨晟还是决定给他们算工钱的。KPI指标怎么也该得拿出来了,当然,这在杨晟嘴里是绩效和贡献度,杨晟决定让修远制定一套内部管理细则,当然是他来念,修远来写。

        斧头帮内成员以等级划分,除去杨晟这个帮主,青荷,玄睿,修远三人,一共组成四人团体的元老会,王师姐,宋子渊这样加入的内门师兄师姐,可以根据他们不同的分工,给予职务,譬如王师姐,是手工作业部。宋子渊,是生产间主任。

        初入帮的外门弟子,统一是青铜人,内门弟子,则是白银人,而后根据对帮内的贡献点,积累到一定程度,便会增长等级。大家又问,白银人之后,又是什么等级,杨晟就随便先胡乱编了一些,譬如黄金啦,铂金之流。

        至于级别能带来什么,一来是内部的尊重和荣誉,对斧头帮贡献越大,自然贡献点越多,等级越高,这样自然而然就会让后来人尊敬,同时还能增强企业文化和归属感。

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