还不赶快来体验！！！

        毕竟多一个人，就能多轻松一分。

        这是人性，和职业道德无关。

        能不能要来先不说，但要不要又是另一回事。

        部门员工都看着呢，财务和三大投资部觉得辛苦要到了人，咱们就不辛苦了？作为部门负责人，该争的不去争，怎么还能领导一个部门，所以明知不可为也得为。

        至少得给手下的员工一个态度。

        你争了没争上，那是大老板的问题。

        你不去争，那就是你的问题了。

        所以部门负责人必须要争。

        财务是公司的核心，而且业务确实也越来越繁重，人肯定要给，但是怎么给，就要讲究个方式方法了，人可以给，但不能痛痛快快的给，不然财务那帮人还不膨胀起来，难免滋生骄傲二气，过阵子觉得工作又多了，是不是还会跑来要人？

        而且其他要不上人的部门会怎么想，是不是会觉得自己部门不受重视？

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