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假如,把自己跟一只老虎关在一个笼子里会怎样?
让自己跟孙延成这只老虎并列厂长之职,可不可以理解为这是梁进仓的“二虎竞食”之计?
职位分不出高低,责任不知道谁负,决策整天扯皮,这不是唯恐天下不乱吗!
苏副主任解释道:
“当然,放眼全国大小单位,都没有这种模式出现。
之所以做出这样的决定,也是因为咱们木器厂现有的情况决定的。
孙厂长具有承包大件车间快两年了,在实行绩效工资,如何调动工人的劳动积极性方面积累了深厚的经验。
而你吴厂长呢,从最初的铁木社开始就是管理者,资格老,经验足,在人事管理,团队协调方面无人替代。
你们两人搭班子的好处就是取长补短,遇到问题的时候呢,一人计短两人计长,可能比一个人拍脑袋决策更有优势。
要是遇到两位厂长意见冲突,无法决定的时候,这不还有小梁嘛,他可以投出决定性的一票。
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