还不赶快来体验！！！

        假如，把自己跟一只老虎关在一个笼子里会怎样？

        让自己跟孙延成这只老虎并列厂长之职，可不可以理解为这是梁进仓的“二虎竞食”之计？

        职位分不出高低，责任不知道谁负，决策整天扯皮，这不是唯恐天下不乱吗！

        苏副主任解释道：

        “当然，放眼全国大小单位，都没有这种模式出现。

        之所以做出这样的决定，也是因为咱们木器厂现有的情况决定的。

        孙厂长具有承包大件车间快两年了，在实行绩效工资，如何调动工人的劳动积极性方面积累了深厚的经验。

        而你吴厂长呢，从最初的铁木社开始就是管理者，资格老，经验足，在人事管理，团队协调方面无人替代。

        你们两人搭班子的好处就是取长补短，遇到问题的时候呢，一人计短两人计长，可能比一个人拍脑袋决策更有优势。

        要是遇到两位厂长意见冲突，无法决定的时候，这不还有小梁嘛，他可以投出决定性的一票。

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