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        颜蓉站起来，用脚将椅子推到旁边，她斜靠着办公桌：“一直以来，公司的重心一直放在产品上，把控质量，讲诚信，唯独在销售模式上，还是老传统。我们不是败在产品不够好，而是败在服务理念上。”

        “公司转型，先得找出我们的业绩下滑的真正缘由。”凌向见颜蓉的目光落在他身上，主动接过话头：“从产品到销售，自上而下，找到了缘由也就找到了病根，然后对症下药。”

        “传统贸易公司转型，已是大势所趋，公司未来的出路在哪？”

        “转型需要魄力，改革好比刮骨疗伤，肯定会痛，可痛来自于哪里？”

        “移动互联网时代，传统企业的自我革命势在必行，互联网电商进入下半场厮杀，我们先入场晚不不晚呢？”

        颜蓉抛出问题，却没有让面前的几个人谈论，而是自己给出了一番定论。

        “我不懂电商，刚才听了凌经理的讲解，我理解的是，互联网电商上半场在前端流量，下半场要在后端供应链上比拼。”

        她顿了顿，继续：“我个人认为，目前国内市场，所有企业都是通过打价格战的方式，来提高市场占有率，不论是品牌商、平台商，还是零售商，大多陷入这个怪圈。跳出流量思维再看，实际上还是回归产品品质是王道。”

        “赞同蓉姐的观点。”聂丹妮抢话：“现在的消费理念已经不同于过去，80后注重健康，90注重兴趣、潮流，我们的消费升级要更多的考虑消费者的价值观和个性需求。”

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